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企业经营中常见的法律风险
劳动用工风险
比较常见的有变更、终止劳动合同，开除、辞退员工，单方解除劳动合同，工伤 、保险、职业病、工资和劳务差遣等劳动争议
合同管理风险
公司最主要的合同风险是在对外经营过程是与其他市场主体签订合同产生的纠葛。包括因合同主体存在问题而产生的纠葛，合同条款不完善而致使的纠葛，合同实行过程中产生的纠葛等等
应收账款管理
应收账款是因销售产品或提供服务而产生的短期债权，规模越大其风险就越高，包括公司应收账款所引起的周转资金不足、现金流出损失、坏账损失、资金成本和管理成本的增加等等
知识产权风险
知识产权风险主要包括公司自有知识产权的申请、保护机制不健全带来的风险，公司侵犯别人知识产权产生纠葛，公司知识产权被侵权，公司雇员不当行为致使知识产权风险等等
股权架构风险
权限设置不明，人、财、物管理权没有合理分配形成制约。对实际经理人和管理人授权不清，对自己股东利益和员工利益区分不清
低成本高效率帮您规避法律风险
- 劳动用工
- 合同管理
- 应收账款
- 知识产权
- 股权架构
如何防范劳动用工风险
- 入职与离职管理
- 完善薪酬架构
- 制定审核规章制度
- 构建合规管理体系
- 给出用人管理建议
- 日常用工相关咨询
低成本高效率帮您规避法律风险
如何防范劳动用工风险
- 入职与离职管理
- 完善薪酬架构
- 制定审核规章制度
- 构建合规管理体系
- 给出用人管理建议
- 日常用工相关咨询
如何防范合同管理风险措施
- 建立合同管理制度
- 起草、审核、修订各类合同
- 提醒合同履行风险点
- 完善合同条款
- 推送行业政策情报
- 指导合同争议处理
如何管理应收账款
- 健全应收账款的内部控制制度
- 全面分析应收账款情况
- 排查业务合同风险
- 规范审批流程
- 发催款函加快回款
- 降低并避免信用风险
如何防范知识产权风险
- 建立知识产权管理制度
- 制定保密制度
- 管理咨询、战略制定
- 动态评估、风险预警
- 发律师函主张权利
- 规避不正当竞争风险
如何防范股权架构风险
- 梳理股权结构
- 分析法律风险
- 定制股权架构方案
- 起草审核相关协议文件
- 日常风险咨询
- 行政合规建议
